Product owner это человек которые отвечает и управляет созданием продукта. Компетентный РO сочетает в себе качества рыночного аналитика, бизнес-стратега, продакт дизайнера и клиента.
7 ключевых обязанностей
- Определение видения. Продукт Product Owner отвечает за коммуникацию с клиентом предлагая ему те или иные фичи, а также видение, которые бы соответствовали его бизнес-целям. РО в проекте гарантирует заказчику что agile-команда будет следовать тому видению цели, которое он установил. Для этого составляется дорожная карта продукта, а также план выполнения или изменения проекта, который может быть, как краткосрочным, так и долгосрочным.
- Управление бэклогом продукта. Управлять бэклогом это еще одна обязанность РО. Бэклог это ряд задач, поставленный перед командой разработчиков, который меняется в зависимости от пожелании и потребностей заказчика. Вносить изменения может как клиент, так и сам РО. Этот пункт предполагает, что РО будет ставить задачи и определять приоритетность их выполнения в соответствии с бизнес планом заказчика.
- Приоритезация потребностей продукта. Она является неотъемлемой частью agile-процесса и зависит от установленной бизнес задачи и сроков завершения проекта.
- Контроль на всех этапах разработки. Когда стратегия и видение процесса установлены, РО тщательно контролирует разработку. Он наблюдает за процессом выполнения итераций и планирует следующее: проводит еженедельные стендапы разработчиков, планирование, ретроспективу совместно со SCRUM-мастером, анализирует эффективность, и ставит сроки для следующего спринта.
- Выработка продуктовой стратегии совместно с заказчиком. Компетентный в своей области РО должен быть еще и экспертом аналитиком. Он формирует продуктовую стратегию проводит исследование рынка и исследует его показатели.
- Эффективная коммуникация с заказчиком и разработчиками. РО общается с клиентами и с разработчиками. Он должен иметь хорошие коммуникативные навыки чтобы задачи внятно были разъяснены команде.
- Оценка прогресса продукта. РО определяет насколько полноценно выполнена та или иная задача, и решает, приступать к следующему спринту или осуществить доработку.
